又到一年芒種季，馬欄山上氣象新。6月5日，是二十四節氣的芒種，在這個萬物生長的特殊時節，集團（臺）在七彩盒子舉辦“芒種·生生不息”2024芒果生態大會，深化內部協同，推進生態聚合，加快建設文化科技融合、兩個效益俱佳的主流新媒體集團。
在上午的大會上，集團（臺）黨委書記、董事長、臺長、總編輯龔政文作題為《讓芒果共生共榮、生生不息》的主題報告。集團（臺）黨委副書記、總經理、副臺長蔡懷軍宣讀《關于發布“芒果新雨林”養成計劃 促進芒果生生不息的決定》。集團（臺）領導朱皓峰、谷良、徐蓉、黃薇、楊贇、羅迎春、秦好出席大會。兩百余名芒果人齊聚一堂，見證“芒果新雨林”養成計劃發布，攜手建設“芒果新雨林”生態。
龔政文站在湖南廣電高質量發展的全局高度，對芒果新生態建設的戰略規劃作出重要部署，并提出工作目標與工作要求。
他說，發布一個嶄新的“芒果新雨林”生態養成計劃有著特殊意義，我們希望以此為契機，塑造更先進、協同、共濟、包容、開放、有生命力的芒果文化，確定更完整清晰的共同愿景，形成更加協調一致的行動計劃，努力打造文化科技融合、兩個效益俱佳的主流新媒體集團，續寫芒果高質量發展新篇章，從而更好擔負起新的文化使命，為建設中華民族現代文明作出新貢獻。
龔政文從“為什么要建設芒果新生態”“芒果現有生態的幾個痛點”“要構建什么樣的芒果生態”“為芒果新生態提供堅實保障”四方面展開闡述。他說，建設芒果新生態，是貫徹落實習近平文化思想、擔負新的文化使命的必然選擇。通過煥新升級的芒果生態建設，實現資源、信息、人才和創意的高效流轉和優化配置，讓產品共創、渠道共享、生態共通，形成高效協同的奮斗共同體、成長共同體、命運共同體，這是湖南廣電能夠擔負新的文化使命的重要前提。建設芒果新生態，是實現高質量發展的必渡之河。打造智慧生態系統，實現資源共享化、業務協同化、管理規范化，是湖南廣電建設主流新媒體集團、實現高質量發展的必渡之河。我們要以生態大會為契機，強化產業鏈“聚合力”，不斷向下扎根；擴大資源“強磁場”，不斷向上生長。建設芒果新生態，是芒果生生不息的必修之課。在幾十年的奮斗和發展中，我們積淀形成了很多優秀的芒果基因，如紅色基因、創新基因、青春基因、市場基因，但靠簡單的沿襲、慣性的滑行，如何能適應新質生產力和新質傳播力的要求？怎么能確保芒果的基業長青？唯有建設芒果新生態，才能讓馬欄山上永遠枝繁葉茂，金鷹城里永遠燈火通明。
他指出，現有的芒果生態，共同奮斗、共生共榮的意識還不濃厚，資源互通、信息共享的機制還不完善，系統生態價值遠沒有開發出來，上市公司的內容引擎、資本引擎、資源引擎的帶動作用還有待進一步挖掘放大，資源整合的能力還需要進一步加強，傳統頻道頻率及弱勢板塊亟待生存突圍，亟需找準角色定位、增強求生意志、加強生態賦能。
我們要構建什么樣的芒果生態？龔政文提出，我們要打造品類豐富的內容生態。要把傳承歷史文化、賡續革命文化、發展社會主義先進文化作為內容生態建設的核心，繼續用好年度主題創作機制，繼續發揮長視頻綜藝、劇集優勢，同時著力打造芒果新聞大片、理論大片、紀錄大片、電影大片，把微短劇、動漫卡通、短視頻、音頻內容做好，形成音視頻全形態內容格局。要通過優質IP加強國際文化交流互鑒，讓國內外、大小屏、各端口充盈“芒果出品”。要用新技術賦能內容生產，孵化內容產業集群，要有雄心打造具有全球競爭力的數字化音視頻內容制作高地。我們要建設多元互通的平臺生態。大力推動文化和科技融合，打造包含湖南衛視、芒果TV、小芒電商、風芒、數字文博、5G智慧電臺等在內的平臺矩陣，加強平臺之間用戶、數據、資源、流量的互通導流，加強數智化改造，用新質生產力構建新質傳播力，將湖南廣電打造成大型國有文化平臺型企業，建立黨管黨控的國有平臺新標準。我們要培養生機勃勃的人才生態。加快形成有利于青年人盡快成長的選育機制、有利于各類人才脫穎而出的競爭機制、實現人盡其才的使用機制、雙向選擇自由流動的流通機制。我們要構建共研適用的技術生態。技術研發要始終以內容為中心，新技術要整體規劃，虛實相生，統分結合，形成一盤棋，要更加強調應用導向，通過技術共研，以大規模深入應用激發各業務場景的創新創意，真正實現新技術“為我所用，為我所有”。我們要構筑永立潮頭的創新生態。天生芒果，其命維新。我們鼓勵橫空出世的顛覆性創新，也鼓勵在傳統IP上煥新出彩的創新，還需要集成式創新，打通內容、平臺、技術、商業模式，激活創新能量場。我們要建立內外循環暢通的市場生態。對內，要在遵循市場原則的前提下，發揮集團龍頭企業的絕對優勢和其它企業的比較優勢，共同創造增量，實現整體利益最大化；對外，深化與頭部公司戰略合作，加快形成國有數智超級平臺的資源整合能力，不斷延伸產業鏈條，做大產業盤子。
他強調，在湖南廣電，內容生態如基石，平臺生態似架構，創新生態像引擎，人才生態是源泉，技術生態為支撐，市場生態是活水，這六大生態共同構建起一個多元化的生態體系，它是共生共榮的，是開放共享的，是生生不息的。在這個生態圈內，既有參天喬木，也有綠草如茵，既有鮮花怒放，也有鳥獸歡騰。這個生態系統，要尊重市場規則，具有契約精神，尊重創造，鼓勵先進。它不是“人民公社”，不搞平均主義，不吃大鍋飯。
龔政文指出，“芒果新雨林”繁茂生長，需要優良的政治生態、文化生態做保障。對于湖南廣電這樣一個黨媒國企來說，必須把涵養良好的政治生態放在首位。堅持黨的領導，加強黨的建設，嚴守政治紀律、政治規矩，要形成實事求是的工作作風、流暢高效的工作程序、清清爽爽的人際關系，杜絕一切為黨紀國法所不容的行為。其次是強健的文化生態。芒果文化是契合于中華民族現代文明的，是內植于社會主義先進文化體系的，是去莠存良、獎優罰劣、永不僵化、決不腐朽的，具有創新的特色、探索的鋒芒、活躍的樣態、青春的氣質。要將芒果打造成一個學習型組織，更加重視實干為先，實績說話。
他表示，沐浴著習近平文化思想的陽光，在省委省政府的精心澆灌下，馬欄山上這一片芒果雨林，旺盛生長，日新又新，呈現著花繁葉茂、碩果累累的景象。每一個芒果人，都要倍加珍惜，倍加愛護，倍加奮發努力，以更多更優良的產出，回報社會，回饋人民。讓芒果的芬芳，飄向更遼遠的天際，飄蕩在更多人的心間！
蔡懷軍在會上重磅發布了“芒果新雨林”養成計劃。該計劃在集團（臺）黨委的主導和大力推動下，歷經4個多月的調研、醞釀、打磨，形成了共4800字、28條的規范性文件，是湖南廣電建設“文化科技融合、兩個效益俱佳”主流新媒體集團的系列舉措之一，對湖南廣電的發展具有重要意義。
養成計劃的總體目標是打造“芒果新雨林”成長共同體。這個共同體，擁有共同的理想、共同的愿景、共同的文化，基于多樣性、積極性和明晰的規則，打造相互信任、相互支持的群落，對新內容、新平臺、新技術和新產品共同創新實驗，讓內部人才、創意、技術、資本的交易成本達到最低，效率實現最高，與外部生態有效鏈接，友好開放，有機融合，實現共生、互助、包容、競合、多贏。是要打造一個多元包容的新系統，具有融合發展的新業態、鏈路完整的新版圖和共創共贏的新氣象。養成計劃在集團（臺）層面，包括“優化全媒體傳播體系”“建立內部資源合作機制”“建立微短劇賽道協同發展機制”“建立文旅深度融合有序發展機制”“構建電視頻道二類廣告運管中臺”“建立技術板塊創新協同機制”“統籌開放AI智能審核系統”“健全內部人才互通互融機制”“開設青年人才交流平臺”“搭建多層級、立體化、多領域學習體系”和“健全‘大財務’生態體系”；在二級單位層面，包括“芒果傳媒開放芒果投資孵化機制”“制定IP議事規則和授權機制”“雙平臺舉辦‘芒果1%創意大選’”“建立二創內部深度合作機制”“上市公司探索與地面頻道深度融合”“打造芒果大研學生態”“開拓新聞板塊時段資源”“探索音頻互聯網化新路徑”和“上市公司為電影板塊脫困賦能”。同時還有深化思想認識、強化組織領導、完善激勵機制和優化考核評估的組織保障。
上午場還設置了主題演講、2024芒果新雨林“芒種”項目啟動儀式等環節。集團（臺）6位核心業務板塊主要負責人圍繞“我為芒果新雨林芒種”分別作主題演講。
首批芒種項目，以芒果超媒雙平臺和電廣傳媒為主體，分別與相關單位開啟項目合作。現場分兩輪舉行了新穎別致的“芒種”項目啟動儀式，合作雙方單位（項目）負責人上臺點亮代表各自單位的能量圈，給“芒果新雨林”培植新物種，促進芒果新生態的養成。
下午場舉行了內部項目提案宣講，蔡懷軍和徐蓉、楊贇出席。來自集團（臺）子公司的業務負責人、一線團隊現場發布了28個內部項目提案和思路，表達了對于構建“芒果新雨林”生態的熱切期待和對于湖南廣電未來發展的切實思考，內容豐富且務實，現場氣氛熱烈，互動頻繁。這也是集團（臺）第一次舉辦如此大規模的內部提案會，對于促進內部交流與合作有重要意義。
蔡懷軍希望公布的28個“芒果新雨林”法則能有實打實的項目，有效果，有成效，充分挖掘內部巨大的潛力空間，讓各條業務線都煥發蓬勃生機。同時寄語內部提案項目及內部打通項目都能有好的成果，在芒果生態雨林中結出好的果實。
徐蓉對提案進行點評。她說，這些提案精彩紛呈、創意無限、腦洞大開。大家圍繞IP從內容創新、垂類賽道、技術賦能三個維度創新展開芒果生態產業鏈，在芒果生態中良好生長，互為依靠，創造傳奇。
大會由戰發部策劃籌備，會展中心現場執行。由集團（臺）戰略發展部為大會專門制作的“2024芒果生態大會”手冊，收錄了更多內部合作機制和項目內容。集團（臺）辦公室網絡技術室為大會提供了線上直播，并將集團（臺）辦公系統開啟“生態專區”，展示內部合作項目與資源。
